Pour l’entrepreneur social, l’impact social ou environmental ne se substitute pas aux rendements financiers, il s’y ajoute

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On saisit mal la cohabitation de l’impact social et financier. Et les instruments de mesure pour donner de la crédibilité sont à développer. « Les entreprises sociales font face à un enjeu de professionnalisation, elles doivent définir et clarifier les résultats qu’elles visent », souligne Lara Evoy, de la firme montréalaise Garrow&Evoy.

 

Entrepreneuriat social, naissance de l’écosystème québécois

 

Journal Les affaires - Édition du 21 Mars 2015
Journal Les affaires – Édition du 21 Mars 2015